Stellen Sie bessere Fragen, bekommen Sie bessere Antworten. Außerdem zeigen Sie Ihren neuen Mitarbeiter:innen, dass Sie zuhören.
Mit unserer Plattform erkennen Sie Unzufriedenheit schon früh in der Einarbeitungsphase und treffen fundierte Entscheidungen, die das Wohlbefinden steigern. So schaffen Sie echte Veränderungen – für Ihre Mitarbeitenden und die Zukunft Ihrer Organisation.
Bei jeder Anstellung steht viel auf dem Spiel. Für beide Seiten. Unsere Plattform hilft Ihnen dabei zu erkennen, welche Faktoren die Zufriedenheit in der Anfangsphase beeinflusst, damit Sie Erwartungen abstimmen und auf gemeinsame Ziele hinarbeiten können.
Sie verwandeln Rohdaten in umsetzbare Erkenntnisse, die es Ihnen leicht machen, Ihre Mitarbeiter:innen zu unterstützen und ein erfolgreiches Onboarding zu gestalten.
Gestalten Sie ein Onboarding, das vom ersten Tag an begeistert und motiviert.
Jede:r vierte Neuangestellte verlässt die Stelle innerhalb des ersten Jahres wieder. Ein guter Onboarding-Prozess kann diesen Trend deutlich verringern.
Onboarding-Befragungen geben HR und Führungskräften Einblicke, was neuen Mitarbeiter:innen wichtig ist und wie effektiv der Onboarding-Prozess tatsächlich ist.
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Onboarding-Befragungen fördern einen offenen Dialog und schaffen von Anfang an einen sicheren Raum für Kommunikation.
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Bieten Sie neuen Mitarbeitenden einen guten Start? Durch kontinuierliches Feedback können Sie den Erfolg und die Wirkung Ihres Onboardings messen.
Erkennen Sie früh die Stärken und Entwicklungspotenziale neuer Mitarbeitender und passen Sie Onboarding- sowie Entwicklungsprogramme individuell an.
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Gutes Onboarding ist der Startschuss für eine starke Teamarbeit und ein echtes „Hier-gehöre-ich-hin“-Gefühl.
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Erkennen Sie Herausforderungen früh in der Anstellung, damit neue Mitarbeitende schneller in ihrem Job glänzen können.
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Ein starkes Onboarding stärkt die Bindung an das Unternehmen. Das führt zu längeren und erfolgreicheren Anstellungen.
Neue Mitarbeiter:innen einzustellen ist teuer. Es ist allerdings noch teurer, wenn es nicht richtig gemacht wird.
Starten Sie eine gelungene Anstellung mit Onboarding-Befragungen. Verringern Sie das Risiko, talentierte Mitarbeiter:innen zu verlieren, weil Herausforderungen nicht rechtzeitig angesprochen werden.
Gutes Onboarding sorgt für zufriedenere Mitarbeiter:innen. Und zufriedene Mitarbeitende bleiben – und tragen positiv zum Unternehmensergebnis bei.
Lesen Sie mehr und erhalten Sie wertvolle Tipps für ein erfolgreiches Onboarding
Es dauert nicht lange, bis neue Mitarbeiter:innen sich fragen, ob sie wirklich am richtigen Arbeitsplatz gelandet sind. Und all die Ressourcen, die Sie in die Anstellung investiert haben, sollten nicht umsonst gewesen sein.
Für Blumen und Frühstück am ersten Tag können wir nicht sorgen. Aber wir stellen sicher, dass Sie die richtige Unterstützung erhalten, um Ihre neuen Mitarbeiter:innen erfolgreich ins Unternehmen zu integrieren.
Gestalten Sie einen erfolgreichen Onboarding-Prozess gemeinsam mit unseren Expert:innen
"Der richtige Zeitpunkt für eine Mitarbeiterbefragung kann die Rücklaufquote und die Qualität der gewonnenen Erkenntnisse erheblich beeinflussen."
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Eine entspannte Weihnachtszeit klingt wie eine Utopie? Wir schenken Ihnen ein wenig Zeit — und eine ziemlich geniale Weihnachtsüberraschung.
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Um die Gesundheit der Mitarbeitenden zu erhalten und zu fördern, rückt die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (GB Psych) immer stärker in den Fokus.
